【Lai傳媒、記者爆料網/地方中心/綜合報導】近年來，從聯光通、台灣銘板、寶碩財務科技到上亞科技，企業家許榮唐及其團隊陸續參與多家上市櫃公司的經營改革，也讓外界對其在資本市場上的布局備受關注。
寶碩提供。
面對各界不同解讀，許榮唐表示，自己與團隊最在意的並非短期市場波動，而是從根本徹底改善公司體質，建立治理制度，讓原本陷入困境的公司重新站立、找到發展方向。
他觀察，台灣不少老牌企業其實擁有技術、客戶與市場基礎，但因經營團隊更替、內控制度失衡或產業轉型不及，逐漸失去競爭力。
「很多人看到的是駭人的問題，但我們看到的是重新整頓、重新出發的機會。」許榮唐表示。
他認為，企業重整的第一步從來不是先討論股價，而是先把公司的基礎打穩，包括經營團隊重建、財務紀律、內控制度、治理架構，再重點衝刺業務目標。
專業經理人制度 打造企業長期競爭力
在他看來，專業經理人制度是企業長期發展的重要基礎。
「企業不是靠一個人，而是靠制度。」
許榮唐指出，近年團隊參與的多家企業改革，都將導入專業經理人制度列為重要方向，希望透過制度化管理與「績效」導向的文化，提升企業競爭力與市場信任度。
